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王建民說，美職球團選手起碼200人起跳，每一年差不多要釋出30多名選手，競爭很劇烈，農場深度也很分歧。

王建民認為，大同盟軌制也是長時候去養成，而今的美職市場大，台灣與美國的FA軌制、體式格局固然會差良多。（資料照／中信兄弟球團提供）

▲王建民專責農場養成。

王建民而今工作是農場投手養成，學生盃賽是打短時間，進職棒則是要調整「怎樣繼續出賽」，養成選手需要時候，重點是讓年輕球員「選手生命長一點」。

美職球團應用自由市場與農場彼此競爭，推擠出球團戰力。

」

CPBL固然最近幾年來FA選手活動很少，王建民認為，「如今每一個球隊都有二軍，看到提高的處所。」

9日鹽埔中信園區基地受訪，王建民說，美國職棒選手除非有長約，不然幾近都是1年1簽，「球員是真的自由，美國沒有離隊證明，美國是（FA年資）時間到了就跟其他隊談。

記者蕭保祥／屏東鹽埔報道

美職選手升上大同盟的前3個年度是球團具有升降權，球團完全掌握年薪要加幾多，年資3年獲得薪資仲裁資格，也是大幅加薪的機遇，但每每這時候間點，球團會思慮是不是值得續約加薪，不然釋出機率會提高。

中信兄弟二軍投手鍛練王建民曩昔選手時期從小聯盟養成、走過薪資仲裁，有9個球季在大同盟出賽，對於自由市場的感觸感染不同，MLB的自由球員制度是年資6年主動成為FA、不須宣佈動作，「自由身」不一定等於大合約、也可能意味著沒頭路或更小合約，王建民談到農場競爭力。

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